2月8日，招金集团召开了2018年年会暨安全环保工作会议。会议由刘永胜总经理和栾文敬副总经理主持。招金集团党委书记、董事长翁占斌、总经理刘永胜等以及埠内外40多家企业近300名高管参加了会议。

翁占斌董事长在会上作了重要讲话。讲话中，他全面总结了招金集团创业发展的经验和历史性思考，深刻剖析了集团未来发展所面临的四大困局、五大考验，围绕新时期招金的历史使命和发展方略，他从“建设一个什么样的招金”和“如何建设新招金”两个维度，提出了要朝着建设具有国际竞争力的世界一流矿业集团目标奋进，实现“中国招金”向“世界招金”的发展跨越，并加快建设“富强新招金”、“活力新招金”、“美丽新招金”、“和谐新招金”、“开放新招金”。

他强调，2018年，要围绕新时期公司治理和发展能力建设，以目标导向、问题导向、经验教训导向为指引，持之以恒地推进“十大发展能力”建设：一是打赢四大风险防范攻坚战，全面提升风控和可持续稳健发展能力；二是推进健全公司法人治理结构、简政放权、“瘦身健体”行动、优化办矿模式、办企机制四大改革任务，稳步提升体制机制优化能力；三是实施“招金英才”集聚工程，着力提升优秀人才聚合能力；四是牵牢创新“牛鼻子”，不断增强创新驱动能力；五是打造忠诚干净担当的中坚力量，持续提升干部队伍和管理人员干事创业能力；六是厚植集团发展新优势，加速提升转型升级能力；七是让发展成果更多更公平地惠及全体职工，着重提升厚民为民能力；八是转变集团总部职能、转变机关工作作风，进一步提升精英总部建设能力；九是推动集团更深层次更高水平的对外开放，扎实提升合资合作能力；十是解决影响集团公司发展的“硬骨头”、“拦路虎”，全力以赴提升攻坚克难能力。

刘永胜总经理作了大会工作报告，他简要回顾了2017年主要工作，分析了集团公司存在的问题与不足，并从聚焦高质量发展，做大做强矿业主业、做精做深贵金属深加工业、培强育大其它产业；聚焦动能转换和效率变革，拓展投资发展、融资保障、创新发展、“四化”发展四大空间；聚焦软实力打造，实施人才工程、品牌工程、温暖工程、廉政工程、精益工程、稳定工程六大工程等三方面，对2018年各项工作进行全面部署。

　　会上，贾汉义安全总监作了安全环保工作报告，分析了当前安全环保面临的新形势，明确了集团2018年安全环保工作思路和目标。随后刘永胜总经理代表集团公司分别与各子公司代表签订了2018年度安全生产责任状。

　　会议集体观看了年会主题诠释片、2017年度工作回顾片等，对年度感动招金十大人物以及生产经营、科技创新、市场营销、安全环保、党建、基础管理等8个专业领域做出突出贡献的先进集体和先进个人进行了表彰奖励。