2月22日，招金集团总部召开2018年春节复工动员会议。刘永胜总经理做了《回笼思想，加压奋进，全力实现2018年各项工作精彩开局》的复工动员讲话。公司高管层和总部全员参加了会议。

　　会上，刘总对2017年度招金集团总体工作进行简要回顾，对存在的问题和不足进行分析，针对年会上部署的2018年各项工作，要求各部室要明确分工，明确措施，落实责任，全面落实，同时督察部门要抓好督办考核。

刘总指出，总部是全集团发展的总指挥部，代表了集团的最高水平和形象，要转变工作作风，建设“五型”精英总部：一是打造学习型总部。总部员工要从专业能力建设、专业和职称晋升、开设总部课堂、专项能力培训等方面入手，全面提升综合素质。二是打造党建样板总部。把党建作为一项重点工作，每个部门成立党小组，集团高管定期参加分管部门的党小组活动，实行党员挂牌上岗，党员参与部室规划、调度和监督，党员带头执行公司规章制度，党员要学习党章，每月进行一次重温入党誓词。要通过党建工作，让党员有尊重感、荣誉感和责任感。三是打造服务型总部。强化服务形象建设，强化基层调研，党员领导干部每人每月要开展基层调研或帮扶，通过工作重心下沉、服务下沉、贴近基层企业和职工，帮助解决一线存在的问题和困难。四是打造创新型总部。要富有创新精神，敢想、敢试、敢干、敢突破，在守业中再创业，要在创新尝试中赢得新发展，探寻新的商业模式、尝试新的管理思路，用变革的力量点燃超速发展的引擎。要宽容失败，保护创新者的积极性和创造性，营造和弘扬全员积极创新、推动创新、落实创新的创新文化。五是打造纪律型总部。总部是政策、制度的制定者，要令行表率，要求各级企业做到的，自己要首先做到，要求各级企业禁止的，总部要首先禁止，要给各个企业当样板。要勤政，认真负责、尽职尽责，依法依规行使自己的职权，保持干事业的热情。要廉洁，严禁任何人出现收受贿赂、拉帮结派、接受宴请、公车私用，严禁索要任何礼品、有价证券，对出现问题一经查实，严肃追责。要保密，要出台保密制度，实现密级管理，对泄密问题要进行追查问责。

会上，刘总要求，集团总部全体人员要回笼思想，坚定信心，振奋精神，加压奋进，全身心投入到新年度各项工作中，朝着世界一流矿业集团阔步前行，承担起新时代赋予公司发展的历史新使命。

会后，集团总部以部室为单位举行了《招金之歌》歌唱比赛，经过激烈角逐，总经理办公室、人力资源部和党委办公室分获前三名。