4月27日，招金集团组织召开一季度财务条线工作会议。会议全面深入总结分析了一季度集团财务条线各项工作开展情况和存在的问题，重点分析了当前全省非煤矿山安全整顿对集团生产经营、资金运营和财务条线业务管控及未来建设的影响，进一步明确了当前集团财务管理工作面临的机遇和挑战，阐明了发展思路。

会上，招金集团副总经理李宜三从财务指标、融资、财务管理等方面简要回顾了一季度工作，指出了在清欠、降本增效、经济指标完成、财务团队建设等方面存在的问题和不足。从四方面安排部署了二季度集团财务工作，李宜三强调，一是要积极筹措资金，保证集团资金链安全稳定的同时要持续优化负债结构，持续降低资金成本。二是要强化风险管控工作，坚持“制度管人、流程管事、标准做事”原则。三是要重视财务人才的储备和培养、提升财务人员综合素质。四是要加强财务队伍建设和职业道德培养。

会议中，招金集团财务副总监丁洪杰分别从应收款清欠、会计核算、财务团队建设、财务负责人解决问题能力、融资成本管控等方面对下一阶段工作作了补充安排；财务部经理通报了一季度集团各项经济指标和清欠工作完成情况；各子公司汇报了一季度各项财务管理工作完成情况、存在的不足及下一步的工作计划和解决方案。