7月16日，招金集团组织召开了上半年经济暨安全环保工作会议，会议总结分析了上半年经济工作情况，查摆问题与不足，研究部署下半年工作任务，会议提出要聚焦痛点，破解难点，全力打赢改革发展稳定攻坚战。

会上，翁占斌董事长从六方面研判了全行业的发展态势：一是越来越聚焦主业；二是注重科技创新和商业模式创新；三是注重人才培养；四是积极对接资本市场；五是重视投资开发；六是注重产融结合。在此基础上，指出要从三个维度，衡量自身发展差距 ：一是当期的业绩、经营性指标；二是企业的持续发展能力；三是企业的成长潜力。

对下半年工作，翁占斌董事长强调，要提高思想站位，重点推进六大方面工作，以更加有力的工作举措，为完成全年任务目标加压奋进。

第一，切实聚焦核心主业，聚焦核心专业，聚焦核心产品，把增收增效，节支降耗作为下半年一切工作的重点。

第二，继续统一思想，把全面深化改革工作落实到位，把干部人事制度改革、体制机制改革、薪酬分配制度改革、产业方向调整、分子公司整合工作引向深入。

第三，将打基础与谋长远相结合，坚决突破发展瓶颈问题，加快资产证券化。

第四，加快人才队伍的培养，下大力气培养技术队伍、管理队伍和专业人士三支队伍。

第五，认清形势、自我加压、以高度的政治自觉和大局意识抓好安全生产、生态环保和信访稳定，守住可持续发展的底线。

第六，强化各级干部队伍的管理，提高各级干部遵规守纪、履职担当的能力。

刘永胜总经理回顾了上半年招金集团在指标完成、深化改革、矿业开发、基建技改、发展攻坚、科技创新、融资能力、廉政建设、发展稳定等九方面的亮点工作，剖析了集团在当前发展中存在的突出问题，强调下半年要继续以改革和发展为统领，专注核心主业，实施重点攻坚，全面完成全年任务目标，一是聚焦核心主业，打造核心竞争力，实现做大做优做强目标；二是深化改革创新，打造改革发展、产融结合、技术创新、“四化”建设四大引擎，为双核主业提供坚强支撑保障；三是优化运营管控，强化安全稳定、风险管控、党风廉政建设、品牌文化建设四大工作，构筑稳健发展的新格局。

会上，栾文敬副总经理通报了上半年经济运行情况；贾汉义安全总监作了上半年安全环保工作报告，各子公司汇报了上半年工作亮点、存在的问题和下半年工作措施。